【池上彰】一生役立つ史上最高のビジネス書ベスト100(要約付き)【伝える力】
ビジネス書といえば、仕事を進める上で必要な書物というイメージがありますよね。ひとくちにビジネス書といっても、自己啓発系だったり社会情勢に鋭く切り込んだものだったりと、一見すると仕事とは直接関係なさそうなものがたくさんあります。この記事では、そんな数あるビジネス書の中から本当に役に立つものだけを厳選してまとめました。一度得た知識は一生モノ。ぜひ、あなたも読書にチャレンジしてみてください!
読みやすく、面白い。競争のない市場に行くためには、競合と全く異なるvalue propositionを顧客に提供すること。どのようなvalueかを考える時は、代替品も含めて広い視野で考える。
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【要約】ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する
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ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press)の書評を分かりやすくまとめています。特に重要な箇所は章別にランク付け。優良ビジネス書の書評・要約まとめサイト。
ザ・プロフィット 利益はどのようにして生まれるのか
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この本を読んで得られる最大の利点は、利益について考えることが習慣化されることだと思います。
現実生活で様々な企業や経済活動に関する情報(例えば売上高)を得ることができます。それをチャオ(物語での指南役)ならどの様な質問をするか考え、具体的な数字(利益高)までおとしこむことを繰り返していくことによって学習効果が高まっていくと思います。
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【要約】ザ・プロフィット 利益はどのようにして生まれるのか
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ザ・プロフィット 利益はどのようにして生まれるのかの書評を分かりやすくまとめています。特に重要な箇所は章別にランク付け。優良ビジネス書の書評・要約まとめサイト。
最強組織の法則―新時代のチームワークとは何か
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「最強組織の法則―新時代のチームワークとは何か」という邦題は、この本の価値をあまりにも小さく見せていて残念。個人と組織が学習し、成長していくにはどのような原則にしたがって何をしていけばよいか、システムダイナミクスに発する体系に基づいて明快かつ具体的に述べられている。原著が発刊されて10年以上経つが、いまだにその内容は新鮮で、有用である
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【要約】最強組織の法則―新時代のチームワークとは何か
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最強組織の法則―新時代のチームワークとは何かの書評を分かりやすくまとめています。特に重要な箇所は章別にランク付け。優良ビジネス書の書評・要約まとめサイト。
失敗学のすすめ
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失敗した「人(チーム)(会社)」を責めるのではなく、失敗の構
造を分析し、失敗しないようにする「技」を身に着けようという姿勢
をとるという「パラダイムシフト」を促してくれる本です。
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最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと
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自分自身のなかで もやもやしていたのですが、リーダ、マネージャの定義を明確にして理解するのに非常に役立ちました。
リーダとマネージャの違いを明確に定義できていなかったのですが、エピソードをあげてどういうことかの説明が書いてあります。
この本に書いてあることが絶対的に正しいかどうかはわかりませんが、自分なりに理解して活かすことができるかどうかが大切だと考えています。
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【要約】最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと
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最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのことの書評を分かりやすくまとめています。特に重要な箇所は章別にランク付け。優良ビジネス書の書評・要約まとめサイト。
トヨタ生産方式―脱規模の経営をめざして
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トヨタの取り組みを基本に戻って理解することができます。
改めて徹底した取り組み姿勢に納得感ありです
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企業参謀
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個人的には10000円でも買ってしまうくらいすばらしい名著。
今では一般的になったいわゆるフレームワークも多いため、
何となく戦略と言われるものがなんなのかを理解したい人が読んでも
それなりに面白いと思われます
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【要約】企業参謀 (講談社文庫)
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企業参謀 (講談社文庫)の書評を分かりやすくまとめています。特に重要な箇所は章別にランク付け。優良ビジネス書の書評・要約まとめサイト。
目次 - Contents
- amazonが史上最高のビジネス書を発表
- 【ビジネススキル】
- イシューからはじめよ
- アイデアのつくり方
- 世界一やさしい問題解決の授業
- 影響力の武器
- 財務3表一体理解法
- 伝える力
- 考える技術・書く技術
- ハーバード流交渉術
- スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン
- ビジネスモデル・ジェネレーション
- グロービスMBAクリティカル・シンキング
- 考具 ―考えるための道具、持っていますか?
- アイデアのちから
- ファシリテーターの道具箱
- ロジカル・シンキング
- 仮説思考
- ロジカル・プレゼンテーション
- ざっくり分かるファイナンス
- ハイ・コンセプト「新しいこと」を考え出す人の時代
- ザ・ファシリテーター
- 発想する会社!
- 道具としてのファイナンス
- 世界一わかりやすいプロジェクト・マネジメント
- 新版 問題解決プロフェッショナル
- ファシリテーション・グラフィック
- プレゼンテーションZEN
- 新版 はじめての課長の教科書
- マッキンゼー流 プレゼンテーションの技術
- 意思決定のための「分析の技術」
- 【自己啓発】
- さあ、才能(じぶん)に目覚めよう
- 人を動かす
- 自分の小さな「箱」から脱出する方法
- 道をひらく
- 仕事は楽しいかね?
- 完訳 7つの習慣 人格主義の回復
- 「原因」と「結果」の法則
- ビジネスマンの父より息子への30通の手紙
- 道は開ける
- 自助論
- 思考は現実化する
- 20歳のときに知っておきたかったこと
- 新版 人生を変える80対20の法則
- 成功の実現
- 【マーケティング・セールス】
- ハイパワー・マーケティング
- 図解 実戦マーケティング戦略
- シュガーマンのマーケティング30の法則
- 私はどうして販売外交に成功したか
- 急に売れ始めるにはワケがある
- 売れるもマーケ 当たるもマーケ―マーケティング22の法則
- コトラー&ケラーのマーケティング・マネジメント
- ポジショニング戦略
- 常識の壁をこえて
- キャズム
- 【経営・ビジネス読み物】
- マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則
- ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か
- ビジョナリー・カンパニー
- ビジョナリー・カンパニー2
- ストーリーとしての競争戦略
- プロフェッショナルマネジャー
- 小倉昌男 経営学
- リッツ・カールトンが大切にする サービスを超える瞬間
- イノベーションのジレンマ
- 稲盛和夫の実学―経営と会計
- 失敗の本質―日本軍の組織論的研究
- はじめの一歩を踏み出そう―成功する人たちの起業術
- スティーブ・ジョブズ
- MAKERS―21世紀の産業革命が始まる
- 日本でいちばん大切にしたい会社
- 戦略プロフェッショナル
- 現場力を鍛える 「強い現場」をつくる7つの条件
- 競争の戦略
- 小さな会社・儲けのルール
- ドラッカー名著集
- ドラッカー名著集2
- 知識創造企業
- ブルー・オーシャン戦略
- ザ・プロフィット 利益はどのようにして生まれるのか
- 最強組織の法則―新時代のチームワークとは何か
- 失敗学のすすめ
- 最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと
- トヨタ生産方式―脱規模の経営をめざして
- 企業参謀
- 60分間・企業ダントツ化プロジェクト
- 企業内人材育成入門
- イノベーションへの解
- ウィニング 勝利の経営
- 戦略「脳」を鍛える
- 企業戦略論
- 3分間コーチ
- 経営戦略立案シナリオ
- ザ・チョイス
- 戦略思考コンプリートブック
- 完全なる経営
- フラット化する世界
- 経営戦略を問いなおす
- 戦略サファリ
- アメーバ経営