【池上彰】一生役立つ史上最高のビジネス書ベスト100(要約付き)【伝える力】
ビジネス書といえば、仕事を進める上で必要な書物というイメージがありますよね。ひとくちにビジネス書といっても、自己啓発系だったり社会情勢に鋭く切り込んだものだったりと、一見すると仕事とは直接関係なさそうなものがたくさんあります。この記事では、そんな数あるビジネス書の中から本当に役に立つものだけを厳選してまとめました。一度得た知識は一生モノ。ぜひ、あなたも読書にチャレンジしてみてください!
人を動かす
出典: www.amazon.co.jp
人を動かすということに着いて、この本以上に良い本はないのではないかと思える素晴らしい一冊。人間関係の真理は今も昔も変わらないのだと感じました。
出典: www.amazon.co.jp
【要約】人を動かす 新装版
www.bookvinegar.jp
人を動かす 新装版の書評を分かりやすくまとめています。特に重要な箇所は章別にランク付け。優良ビジネス書の書評・要約まとめサイト。
自分の小さな「箱」から脱出する方法
出典: www.amazon.co.jp
本書に書かれている事は「人を思い遣りましょう」というもはや当たり前の内容だが、それを「箱」という新しい角度から説明してくれることで新たな気付きがあるはずだ。
出典: www.amazon.co.jp
【要約】自分の小さな「箱」から脱出する方法
bukupe.com
人間関係のこじれるあの感じを、「箱」という概念で上手く説明している本で、そこから、自分の小さな「箱」から脱出し、気楽に生きる方法をまとめてみました。 自分の小さな「箱」から脱出し、気楽に生きる方法相手との人間関係をどうにかしようとする事が...
道をひらく
出典: www.amazon.co.jp
何年たっても色あせないのは、軸がぶれていないから。すごいと思います。
出典: www.amazon.co.jp
【要約】道をひらく
www.bookvinegar.jp
道をひらくの書評を分かりやすくまとめています。特に重要な箇所は章別にランク付け。優良ビジネス書の書評・要約まとめサイト。
仕事は楽しいかね?
出典: www.amazon.co.jp
この本の一番イイタイコトは、「試す」である。かのエンジンも、いくら努力しても1%のひらめきがなければ意味がないと言っている。「試す」ことに失敗はなく、多くのことを得ることができる。簡単なことでも、まずはやってみるという精神が大事で、あとはそれを受け止める準備をしておくだけである。改めて、問題意識を持つことの重要性を感じ、様々なことに挑戦してみようと思わせる一冊になった。
出典: www.amazon.co.jp
【要約】仕事は楽しいかね?
bukupe.com
最強の逸材、つまり独創的な考え方をする人、独立独歩のできる人。同僚はもちろん上司のことも向上させる人。上司を本物だと思った理由・私を信頼してくれた。・みんなをお役所主義から解放してくれた。・干渉せず、ほかの人が干渉するのも許さなかった。いい...
完訳 7つの習慣 人格主義の回復
出典: www.amazon.co.jp
5年ぶりに読んだが、5年前と同じ感動を覚えた。違いを感じたのは自分自身が実際に取り組んできた事を振り返り、逆に出来ていなかった事を再認識出来た。ただ、総じて言えることは、原則とは人が生きるための原則であり普遍の真理であるということを感じる事が出来た。何年経っても色褪せない魅力、もっと言うと歳を重ねるほどこの本の良さが分かってきたのかも知れない。
出典: www.amazon.co.jp
【要約】7つの習慣
www.bookvinegar.jp
7つの習慣の書評を分かりやすくまとめています。特に重要な箇所は章別にランク付け。優良ビジネス書の書評・要約まとめサイト。
「原因」と「結果」の法則
出典: www.amazon.co.jp
最高に素晴らしい本です。やさしい言葉でさらりと文章が書いてありますが、一字一句、深遠な真理が説かれています。この本を読み、日々の生活と照らし合わせてみて考えれば、道は開けると思っています。
出典: www.amazon.co.jp
【要約】「原因」と「結果」の法則
www.bookvinegar.jp
「原因」と「結果」の法則の書評を分かりやすくまとめています。特に重要な箇所は章別にランク付け。優良ビジネス書の書評・要約まとめサイト。
目次 - Contents
- amazonが史上最高のビジネス書を発表
- 【ビジネススキル】
- イシューからはじめよ
- アイデアのつくり方
- 世界一やさしい問題解決の授業
- 影響力の武器
- 財務3表一体理解法
- 伝える力
- 考える技術・書く技術
- ハーバード流交渉術
- スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン
- ビジネスモデル・ジェネレーション
- グロービスMBAクリティカル・シンキング
- 考具 ―考えるための道具、持っていますか?
- アイデアのちから
- ファシリテーターの道具箱
- ロジカル・シンキング
- 仮説思考
- ロジカル・プレゼンテーション
- ざっくり分かるファイナンス
- ハイ・コンセプト「新しいこと」を考え出す人の時代
- ザ・ファシリテーター
- 発想する会社!
- 道具としてのファイナンス
- 世界一わかりやすいプロジェクト・マネジメント
- 新版 問題解決プロフェッショナル
- ファシリテーション・グラフィック
- プレゼンテーションZEN
- 新版 はじめての課長の教科書
- マッキンゼー流 プレゼンテーションの技術
- 意思決定のための「分析の技術」
- 【自己啓発】
- さあ、才能(じぶん)に目覚めよう
- 人を動かす
- 自分の小さな「箱」から脱出する方法
- 道をひらく
- 仕事は楽しいかね?
- 完訳 7つの習慣 人格主義の回復
- 「原因」と「結果」の法則
- ビジネスマンの父より息子への30通の手紙
- 道は開ける
- 自助論
- 思考は現実化する
- 20歳のときに知っておきたかったこと
- 新版 人生を変える80対20の法則
- 成功の実現
- 【マーケティング・セールス】
- ハイパワー・マーケティング
- 図解 実戦マーケティング戦略
- シュガーマンのマーケティング30の法則
- 私はどうして販売外交に成功したか
- 急に売れ始めるにはワケがある
- 売れるもマーケ 当たるもマーケ―マーケティング22の法則
- コトラー&ケラーのマーケティング・マネジメント
- ポジショニング戦略
- 常識の壁をこえて
- キャズム
- 【経営・ビジネス読み物】
- マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則
- ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か
- ビジョナリー・カンパニー
- ビジョナリー・カンパニー2
- ストーリーとしての競争戦略
- プロフェッショナルマネジャー
- 小倉昌男 経営学
- リッツ・カールトンが大切にする サービスを超える瞬間
- イノベーションのジレンマ
- 稲盛和夫の実学―経営と会計
- 失敗の本質―日本軍の組織論的研究
- はじめの一歩を踏み出そう―成功する人たちの起業術
- スティーブ・ジョブズ
- MAKERS―21世紀の産業革命が始まる
- 日本でいちばん大切にしたい会社
- 戦略プロフェッショナル
- 現場力を鍛える 「強い現場」をつくる7つの条件
- 競争の戦略
- 小さな会社・儲けのルール
- ドラッカー名著集
- ドラッカー名著集2
- 知識創造企業
- ブルー・オーシャン戦略
- ザ・プロフィット 利益はどのようにして生まれるのか
- 最強組織の法則―新時代のチームワークとは何か
- 失敗学のすすめ
- 最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと
- トヨタ生産方式―脱規模の経営をめざして
- 企業参謀
- 60分間・企業ダントツ化プロジェクト
- 企業内人材育成入門
- イノベーションへの解
- ウィニング 勝利の経営
- 戦略「脳」を鍛える
- 企業戦略論
- 3分間コーチ
- 経営戦略立案シナリオ
- ザ・チョイス
- 戦略思考コンプリートブック
- 完全なる経営
- フラット化する世界
- 経営戦略を問いなおす
- 戦略サファリ
- アメーバ経営