【池上彰】一生役立つ史上最高のビジネス書ベスト100(要約付き)【伝える力】

ビジネス書といえば、仕事を進める上で必要な書物というイメージがありますよね。ひとくちにビジネス書といっても、自己啓発系だったり社会情勢に鋭く切り込んだものだったりと、一見すると仕事とは直接関係なさそうなものがたくさんあります。この記事では、そんな数あるビジネス書の中から本当に役に立つものだけを厳選してまとめました。一度得た知識は一生モノ。ぜひ、あなたも読書にチャレンジしてみてください!

60分間・企業ダントツ化プロジェクト

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本書では、企業における最大の注視対象は競合企業ではなく、顧客であるという前提に立っています。顧客の心を捉える企業戦略をどういう観点から構築すればいいのかを、顧客感情をベースとした13のチャートによって、実践的に、わかりやすく解説しています。このチャートをつくる作業は60分ほど集中して行えば完了するようなものです。その60分間であなたの右脳は刺激をうけ、創造性を発揮できるでしょう。そしてその最終結果として自動的にダントツになる企業戦略立案が実現されます!

やたら大げさなタイトルのビジネス書が多いですが、この本はタイトルを裏切りません。とても実用的です

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企業内人材育成入門

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「仕事は現場で覚えるもの…」「そんな教え方じゃ…」「この研修って役に立つの…」。教育や学習に関しては、誰もが一家言持っている。それは、各人の経験に基づいた、いわば「私の教育論」である。しかし、企業全体の教育システムを考えるとき、「私の教育論」はともすれば弊害をもたらしかねない。私にとってうまくいった方法が、必ずしも他のケースでうまくいくとは限らないからである。「人材育成」に関するさまざまな知恵を俯瞰的に学ぶことの意味がここにある。本書では、人材育成に関する心理学・教育学・経営学等の基礎理論を簡潔に紹介することを目的にしている。人が学び、人が育つ理論に関して、より深い理解が得られるはずである。

企業の中にいると、日常業務をこなしながら、後輩や部下を
育てていくことは本当に難しいと感じます。
そんな悩みもあって、この本を手にとってみたのですが
学習のプロセスとメカニズムがわかりやすく書かれていました。

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イノベーションへの解

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効率の良い読書というのを考えたとき、このような本を読むことだと感じた。

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ウィニング 勝利の経営

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GEを時価総額・世界№1企業に育て上げ、「20世紀最高の経営者」と呼ばれるジャック・ウェルチが、「人材採用のチェックポイント」から、「いやな上司への対処法」「天職の探し方」「中国との競争に勝つ方法」まで、ビジネスで成功するためのノウハウをたっぷりと、驚くほど具体的に明かす。

経営の書として、現場の言葉で書かれたわかりやすい本です。単に抽象的な経営論ということではなく、現場レベルの言葉を使った事例もふんだんに盛り込まれ、その豊かな経験(失敗も成功も)を披露してくれています。経営者として、何が必要か。経営者ではなくても、リーダーとして、どんなことに感心を持ち、注意をはらって、業務(使命)を遂行するべきなのかを学び取るのにもってこいの一冊です。

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戦略「脳」を鍛える

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大前研一氏が主催するビジネス・ブレークスルーで放送された「戦略構想力-頭の使い方を身につける」をベースに「頭の使い方」に焦点を当てて編集。「発想力」「論理力」、そして御立氏やボストンコンサルティンググループが長年の経験で築いてきた戦略立案の「勘所」を紹介し、戦略構想力の本質を解説していく。

戦略コンサルタントといわれる人々がどのようにクリエイティブな戦略を構築しているかを上手に解説。
コンサルタントをコンサルティングしているような一冊。
有能なコンサルタントの本人も意識していないような頭の使い方を客観的に分析できており、非常に優れた一冊。
天才ではなくとも、この書籍に書かれたメソッドを使うことで一定のレベルまで自分の考えを深めてクリエイティブな戦略を構築できるだろう。

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企業戦略論

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戦略の本質は何か。競争優位とは何か。企業の成功をいかに持続させるか。競争戦略を超えた戦略論の金字塔がついに完成。

欧米MBA校の人気テキストがついに翻訳完成。従来の競争戦略を中心とした戦略論に、リソース・ベースト・ビュー(経営資源に基づく戦略論)の概念を統合させた初のテキストであり、企業の目的から戦略の本質を明確に定義づけ、一貫した「成功を収めるための戦略」を網羅的に解説する。

経営戦略論を"体系的"に学びたい人に強くおすすめします。
上・中・下合わせて900ページ超えますが、構成が素晴らしく、一度読むだけで頭に染みこんでくる。
知的快感が得られる素晴らしい本です。

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3分間コーチ

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部下のために3分の時間をとってください。それだけで、すべてが変わります。わが国のコーチング界をリードする第一人者による、誰にでも、今すぐできて、自然に続く、究極の人材マネジメント。3秒間ナレッジ付き!

日経ビジネスアソシエの、今よむべき本という特集でビジネススキル リーダーシップの所で勧められていた1冊マネジャーとして、部下たちから最高のアウトプット引き出す為には、業務に関する知識以上に人間に対する知識が必要それらの知識を3秒間ナレッジとして我々に与えてくれ、具体的な行動へ移せるよう、様々な事例を紹介してくれる1冊。「いいからやれ。」といったスタイルでは結果が残せなくなった今、全マネジャー必読の1冊と言えるのではないだろうか

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経営戦略立案シナリオ

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経営者の仕事は未来を、戦略を考えることだ。しかし「高級路線で差別化」などお題目のような戦略を唱えている会社は多い。これでは現場がどう動けばいいかわからない。本書は経営戦略立案の実践で使える戦略ツールを、社長、事業部長、そして将来、経営を担っていくべき人のために体系的にまとめたものである。今まで、なんだか経営戦略のことがわからなかったという人にもしっかり「腹に落ちる」一冊。

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@kassyinkyoto117

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