【池上彰】一生役立つ史上最高のビジネス書ベスト100（要約付き）【伝える力】
ビジネス書といえば、仕事を進める上で必要な書物というイメージがありますよね。ひとくちにビジネス書といっても、自己啓発系だったり社会情勢に鋭く切り込んだものだったりと、一見すると仕事とは直接関係なさそうなものがたくさんあります。この記事では、そんな数あるビジネス書の中から本当に役に立つものだけを厳選してまとめました。一度得た知識は一生モノ。ぜひ、あなたも読書にチャレンジしてみてください！
【要約】グロービスMBAクリティカル・シンキング
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クリティカルシンキングの考え方クリティカルシンキングとは？物事を正しい方法で正しいレベルまで考えること。「ビジネスパーソンが仕事を進めていくうえで役立つ」という観点にフォーカスし、下記2点を組み合わせて実現しようとしている。①思考の効率を上...
考具 ―考えるための道具、持っていますか?
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丸腰で、仕事はできない。あなたのアタマとカラダを『アイデア工場』に変えるとっておきのシンキング・ツール、教えます。
ジェームス・W・ヤングの「アイデアのつくり方」を読んだ後、この本が売れているからという理由で購入してみました。「アイデアのつくり方」でぼんやりとしたイメージが少し固まり、この本「考具」で具体的なやり方や方法を学ぶという流れを体験しました。発売されてから10年以上経過していますが、未だに売れ続けているのも納得ができる内容です。
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【要約】考具 ―考えるための道具、持っていますか?
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1.カラーバス色につられてヒントになるアイテムが集まってきます。脳はこれが知りたいなとなかば無意識に思っていることを命令として捉えている。勝手に探してくれている感じがする。その経験を意識的な作業として変換する。今日は○色を意識すると決める。...
アイデアのちから
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人を動かし、世の中を動かす凄いアイデアの仕組みとは?成功するアイデアの6つの法則を紹介。
アイディア一つで売れたり売れなかったりとても参考になります。起業家、社長、経営者はもちろん商品企画・マーケテイングをしている会社員にも参考になります。
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【要約】アイデアのちから
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アイデアのちからの書評を分かりやすくまとめています。特に重要な箇所は章別にランク付け。優良ビジネス書の書評・要約まとめサイト。
ファシリテーターの道具箱
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困ったとき、1冊あるとべんりです!
幾何の難問も補助線を引いたらたちまち解けたという経験はありませんか? この補助線のような役割を果たす問いかけをする能力もファシリテーターには必要です。この本は、そんなファシリテーターのための「道具箱」です。さまざまな場面で使える49の「道具」が詰まっています。見開き・図解で<こんな時に使える!><この道具の使い方><使用例><さらに使いこなすためのヒント>のステップでわかりやすく紹介しています。きっと役立つヒントが見つかります。
レビューのとおり、一冊はもっていたい本です。一つ一つは、見開き程度なので、詳しくは、さらに調べる必要もありますが、なかなか重宝しそうな感じです。
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ロジカル・シンキング
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本書の狙いは、体系立った、しかもシンプルで実践的なロジカル・コミュニケーションの技術を習得することにある。あえてこれを「技術」と呼ぶのは、これまでの経験から訓練を積めば誰でも身に付けられると確信するからだ。
ロジカルシンキングを行ううえでの基本がわかりやすく網羅されている。また、練習問題もあるのでトレーニングにも使える。良質な入門書。
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【要約】ロジカルシンキング
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論理的なコミュニケーションには、相手との間に設定された「課題（テーマ）」に対する「答え」が用意されている。■メッセージとは下記の3つの要件を満たす必要がある ①「課題」が明快であること ②「答え」であること⇒答えの要素には結論、根拠、あるい...
仮説思考
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仮説から始めれば作業量は激減する。BCGコンサルタントが3倍速で仕事を進められる秘訣。
仮説思考を丁寧に解説してあり、論理的思考力を高めることが出来る一冊
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【要約】仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法
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仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法の書評を分かりやすくまとめています。特に重要な箇所は章別にランク付け。優良ビジネス書の書評・要約まとめサイト。
ロジカル・プレゼンテーション
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「提案の技術」というと、いかにも地味で専門的な印象を持たれるかもしれない。ところがどうして、現在のビジネスの現場で、これほど必要とされる能力はないといっても過言ではない。「提案の技術」がないゆえに、どれほど多くの「優れたプラン」が具現化されることなく消えていったことか。本書は、そうしたビジネス上の詰めの甘さを自覚し、提案を成功に導くための「技術」を明らかにしたものである。
2回読んだ。文書作成の質とスピードが向上した。素晴らしい,
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【要約】ロジカル・プレゼンテーション
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提案とは・提案とは、通らないものを通すところに価値がある。・提案とは、こちらが頑張って通さなければ、通らないのが普通。・提案は具体的な話で締めくくる。ロジカルにプレゼンテーションできるようになるための提案技術・縦に論理がつながった状態とは、...
目次 - Contents
- amazonが史上最高のビジネス書を発表
- 【ビジネススキル】
- イシューからはじめよ
- アイデアのつくり方
- 世界一やさしい問題解決の授業
- 影響力の武器
- 財務3表一体理解法
- 伝える力
- 考える技術・書く技術
- ハーバード流交渉術
- スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン
- ビジネスモデル・ジェネレーション
- グロービスMBAクリティカル・シンキング
- 考具 ―考えるための道具、持っていますか?
- アイデアのちから
- ファシリテーターの道具箱
- ロジカル・シンキング
- 仮説思考
- ロジカル・プレゼンテーション
- ざっくり分かるファイナンス
- ハイ・コンセプト「新しいこと」を考え出す人の時代
- ザ・ファシリテーター
- 発想する会社!
- 道具としてのファイナンス
- 世界一わかりやすいプロジェクト・マネジメント
- 新版 問題解決プロフェッショナル
- ファシリテーション・グラフィック
- プレゼンテーションZEN
- 新版 はじめての課長の教科書
- マッキンゼー流 プレゼンテーションの技術
- 意思決定のための「分析の技術」
- 【自己啓発】
- さあ、才能（じぶん）に目覚めよう
- 人を動かす
- 自分の小さな「箱」から脱出する方法
- 道をひらく
- 仕事は楽しいかね?
- 完訳 7つの習慣 人格主義の回復
- 「原因」と「結果」の法則
- ビジネスマンの父より息子への30通の手紙
- 道は開ける
- 自助論
- 思考は現実化する
- 20歳のときに知っておきたかったこと
- 新版 人生を変える80対20の法則
- 成功の実現
- 【マーケティング・セールス】
- ハイパワー・マーケティング
- 図解 実戦マーケティング戦略
- シュガーマンのマーケティング30の法則
- 私はどうして販売外交に成功したか
- 急に売れ始めるにはワケがある
- 売れるもマーケ 当たるもマーケ―マーケティング22の法則
- コトラー&ケラーのマーケティング・マネジメント
- ポジショニング戦略
- 常識の壁をこえて
- キャズム
- 【経営・ビジネス読み物】
- マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則
- ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か
- ビジョナリー・カンパニー
- ビジョナリー・カンパニー2
- ストーリーとしての競争戦略
- プロフェッショナルマネジャー
- 小倉昌男 経営学
- リッツ・カールトンが大切にする サービスを超える瞬間
- イノベーションのジレンマ
- 稲盛和夫の実学―経営と会計
- 失敗の本質―日本軍の組織論的研究
- はじめの一歩を踏み出そう―成功する人たちの起業術
- スティーブ・ジョブズ
- MAKERS―21世紀の産業革命が始まる
- 日本でいちばん大切にしたい会社
- 戦略プロフェッショナル
- 現場力を鍛える 「強い現場」をつくる7つの条件
- 競争の戦略
- 小さな会社・儲けのルール
- ドラッカー名著集
- ドラッカー名著集2
- 知識創造企業
- ブルー・オーシャン戦略
- ザ・プロフィット 利益はどのようにして生まれるのか
- 最強組織の法則―新時代のチームワークとは何か
- 失敗学のすすめ
- 最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと
- トヨタ生産方式―脱規模の経営をめざして
- 企業参謀
- 60分間・企業ダントツ化プロジェクト
- 企業内人材育成入門
- イノベーションへの解
- ウィニング 勝利の経営
- 戦略「脳」を鍛える
- 企業戦略論
- 3分間コーチ
- 経営戦略立案シナリオ
- ザ・チョイス
- 戦略思考コンプリートブック
- 完全なる経営
- フラット化する世界
- 経営戦略を問いなおす
- 戦略サファリ
- アメーバ経営