【池上彰】一生役立つ史上最高のビジネス書ベスト100(要約付き)【伝える力】
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ビジネス書といえば、仕事を進める上で必要な書物というイメージがありますよね。ひとくちにビジネス書といっても、自己啓発系だったり社会情勢に鋭く切り込んだものだったりと、一見すると仕事とは直接関係なさそうなものがたくさんあります。この記事では、そんな数あるビジネス書の中から本当に役に立つものだけを厳選してまとめました。一度得た知識は一生モノ。ぜひ、あなたも読書にチャレンジしてみてください!
財務について実際の会社経営を想定したシュミレーションにて解説しているので
まるで社長になったような気持ちで3表を理解することができます。
だんだん起業したくなるのでそこもオススメできる点です。
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伝える力
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仕事のさまざまな場面でコミュニケーション能力は求められる。基本であるにもかかわらず、意外と難しい。相づちを打ったり、返事をしたり、目をジッと見たり、あるいは反対に目をそらしたり…。「伝える」には、「話す」「書く」そして「聞く」能力が必須。それらによって、業績が左右されることも往々にしてある。現代のビジネスパーソンに不可欠な能力といえる「伝える力」をどうやって磨き、高めていったらよいのか。その極意を紹介する。
職種に関わらずビジネスパーソン必読の書ではないでしょうか。
NHKで子供向けにニュースの番組を担当していた著者だからこそ、誰にでもわかりやすく説明する方法(工夫)が盛り込まれています。
自分があまり理解できていない内容は、原稿を読んでも『聞いている側には伝わりにくい』という内容は新鮮でした。
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【要約】伝える力 (PHPビジネス新書)
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伝える力 (PHPビジネス新書)の書評を分かりやすくまとめています。特に重要な箇所は章別にランク付け。優良ビジネス書の書評・要約まとめサイト。
考える技術・書く技術
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マッキンゼーをはじめ、世界の主要コンサルティング会社、さらにペプシコ、オリベッティ、AT&Tシステム、ユニリーバなどでライティングのコースを教えているバーバラ・ミントが、コミュニケーション力を高める文章の書き方を紹介。
コンサルタント必読の書と言われますが、
ITエンジニアなど文書を書く人にオススメです。
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【要約】考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則
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ハーバード流交渉術
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交渉は「駆け引き」のうまい者が勝つ―それは大きな間違いである。本当のプロフェッショナルは、時間と労力をもっと効果的に使う。どんな複雑な利害があっても「最高の解決法」を導く。相手の面子を立てながら、自分の要求を通す。「どう見ても不利」な状況も一発大逆転できる。理屈が通じない相手を180度変える「ひと言」…。「交渉力」を身につける―ハーバード史上最高の研究。
「交渉」のうまい人は、自分の望む結果をうまく手に入れることができ、また相手にも満足してもらえるだろう。私たちが生きていくうえで、非常に重要なスキルといえるのではないだろうか。「交渉」はこれほどまで身近であるのに、能動的に学ばなければ教えてもらう機会はない。本書は、交渉に関する本の中でも長年売れ続けている名著の新訳版。おさえておいて損はない。
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【要約】ハーバード流交渉術 必ず「望む結果」を引き出せる!
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ハーバード流交渉術 必ず「望む結果」を引き出せる!の書評を分かりやすくまとめています。特に重要な箇所は章別にランク付け。優良ビジネス書の書評・要約まとめサイト。
スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン
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■スティーブ・ジョブズのプレゼンの魅力を解き明かす!
アップルCEOのスティーブ・ジョブズのプレゼンテーションは、なぜあれほど人々を魅了
し、熱狂させるのか―。
本書は、iPhone発表時などスティーブ・ジョブズの伝説のプレゼンを紹介しながら、その
秘密を詳しく解説していきます。
いやぁ〜、素晴らしい本だった。アップルのCEO、S・ジョブズの「驚異のプレゼン」と名打ってはいるが、ハウツー本でも、プレゼンテクニック指南書でもない。要は「他人にモノを伝えるということとは何ぞや」、ということの“本質”を、ジョブズのプレゼンという素晴らしい“実例”を元に、見事に解き明かしてみせた本、といえるだろう。
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【要約】スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン―人々を惹きつける18の法則
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スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン―人々を惹きつける18の法則の書評を分かりやすくまとめています。特に重要な箇所は章別にランク付け。優良ビジネス書の書評・要約まとめサイト。
ビジネスモデル・ジェネレーション
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戦略的思考を視覚化した画期的なフレームワーク「ビジネスモデルキャンバス」を使った斬新な発想法。9年の歳月をかけて製作、45カ国、470人による実例を掲載。新しいビジネスモデルを創造するための実践ガイド。
ビジネスモデルキャンバスは、自分の行っているビジネスの欠陥を見える化し、次のアクションにつながるものを考える際には有効な手段です。
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【要約】ビジネスモデル・ジェネレーション
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企業の新しいビジネスモデルを1枚のビジネスモデル・キャンバスで表現できる手法について、豊富な実例を交えて説明している。第1章 キャンバスビジネスを構成する9つの要素を的確に1枚で表現できるキャンバスを紹介。①価値提案(VP)を中心として、需...
グロービスMBAクリティカル・シンキング
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ビジネスに必須の論理的思考力を、豊富な演習と事例を通して身につける。いままでにない斬新な発想、見落としていた機会や脅威の発見、効率的・効果的なコミュニケーション、集団としてのより良い意思決定、説得・交渉・コーチングの上達などが可能になり、成功へのチャンスをつかめる。
ビジネス書では、一番良いと上司から言われたので、即購入。難しい感が強かったですが、ひと皮剥けるには、必ず読んだほうが良いビジネス書です。
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目次 - Contents
- amazonが史上最高のビジネス書を発表
- 【ビジネススキル】
- イシューからはじめよ
- アイデアのつくり方
- 世界一やさしい問題解決の授業
- 影響力の武器
- 財務3表一体理解法
- 伝える力
- 考える技術・書く技術
- ハーバード流交渉術
- スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン
- ビジネスモデル・ジェネレーション
- グロービスMBAクリティカル・シンキング
- 考具 ―考えるための道具、持っていますか?
- アイデアのちから
- ファシリテーターの道具箱
- ロジカル・シンキング
- 仮説思考
- ロジカル・プレゼンテーション
- ざっくり分かるファイナンス
- ハイ・コンセプト「新しいこと」を考え出す人の時代
- ザ・ファシリテーター
- 発想する会社!
- 道具としてのファイナンス
- 世界一わかりやすいプロジェクト・マネジメント
- 新版 問題解決プロフェッショナル
- ファシリテーション・グラフィック
- プレゼンテーションZEN
- 新版 はじめての課長の教科書
- マッキンゼー流 プレゼンテーションの技術
- 意思決定のための「分析の技術」
- 【自己啓発】
- さあ、才能(じぶん)に目覚めよう
- 人を動かす
- 自分の小さな「箱」から脱出する方法
- 道をひらく
- 仕事は楽しいかね?
- 完訳 7つの習慣 人格主義の回復
- 「原因」と「結果」の法則
- ビジネスマンの父より息子への30通の手紙
- 道は開ける
- 自助論
- 思考は現実化する
- 20歳のときに知っておきたかったこと
- 新版 人生を変える80対20の法則
- 成功の実現
- 【マーケティング・セールス】
- ハイパワー・マーケティング
- 図解 実戦マーケティング戦略
- シュガーマンのマーケティング30の法則
- 私はどうして販売外交に成功したか
- 急に売れ始めるにはワケがある
- 売れるもマーケ 当たるもマーケ―マーケティング22の法則
- コトラー&ケラーのマーケティング・マネジメント
- ポジショニング戦略
- 常識の壁をこえて
- キャズム
- 【経営・ビジネス読み物】
- マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則
- ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か
- ビジョナリー・カンパニー
- ビジョナリー・カンパニー2
- ストーリーとしての競争戦略
- プロフェッショナルマネジャー
- 小倉昌男 経営学
- リッツ・カールトンが大切にする サービスを超える瞬間
- イノベーションのジレンマ
- 稲盛和夫の実学―経営と会計
- 失敗の本質―日本軍の組織論的研究
- はじめの一歩を踏み出そう―成功する人たちの起業術
- スティーブ・ジョブズ
- MAKERS―21世紀の産業革命が始まる
- 日本でいちばん大切にしたい会社
- 戦略プロフェッショナル
- 現場力を鍛える 「強い現場」をつくる7つの条件
- 競争の戦略
- 小さな会社・儲けのルール
- ドラッカー名著集
- ドラッカー名著集2
- 知識創造企業
- ブルー・オーシャン戦略
- ザ・プロフィット 利益はどのようにして生まれるのか
- 最強組織の法則―新時代のチームワークとは何か
- 失敗学のすすめ
- 最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと
- トヨタ生産方式―脱規模の経営をめざして
- 企業参謀
- 60分間・企業ダントツ化プロジェクト
- 企業内人材育成入門
- イノベーションへの解
- ウィニング 勝利の経営
- 戦略「脳」を鍛える
- 企業戦略論
- 3分間コーチ
- 経営戦略立案シナリオ
- ザ・チョイス
- 戦略思考コンプリートブック
- 完全なる経営
- フラット化する世界
- 経営戦略を問いなおす
- 戦略サファリ
- アメーバ経営